Kontakt 2009, 11(2):375-380 | DOI: 10.32725/kont.2009.058

Systém monitorování činnosti a rozvoje Ústavu sociální práce Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity v Českých BudějovicíchZdravotně sociální vědy

Radka Prokešová1,2, Magdalena Čapková Drábová3,4
1 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, katedra právních oborů, řízení a ekonomiky
2 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Ekonomická fakulta, katedra strukturální politiky EU a rozvoje venkova
3 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, katedra klinických oborů
4 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, Ústav sociální práce

Článek je zaměřen na tvorbu metodiky monitorovacích indikátorů, pomocí kterých by bylo možno sledovat a hodnotit činnost a rozvoj Ústavu sociální práce (dále jen ÚSP) a jeho částí - jednotlivých výzkumných oblastí a jejich center.
Hlavním cílem je příprava metodiky tvorby monitorovacích indikátorů, pomocí kterých by bylo možno sledovat a hodnotit činnost a rozvoj ÚSP a jeho částí - jednotlivých výzkumných oblastí a jejich center.
Na základě vytvořené metodiky by bylo možno monitorovat ÚSP v oblasti personálního obsazení, financování, dosažených výsledků, výstupů a dopadů činnosti a nejen na úrovni ústavu, ale taktéž na úrovni výzkumných oblastí a jejich center.
Metodika vychází z předchozí analýzy dat, která spočívala v analýze dokumentace vybraných projektů řešených v rámci výzkumných oblastí ÚSP a jejich center k 1. 1. 2007. Metodika koresponduje s návrhem databázového systému, který bude sloužit k zaznamenávání dat potřebných pro činnost ÚSP.
Pro ÚSP ZSF JU byla připravena "Metodika monitorování ÚSP" a na základě vyspecifikovaných kritérií byly definovány jednotlivé indikátory vstupu, výstupu, výsledku a dopadu. Větší počet monitorovacích indikátorů (vstupů, výstupů, výsledků a dopadů) vychází z organizační struktury a fungování ÚSP a předpokládá, že na nejnižší úrovni, tj. pro jednotlivé aktivity či projekty nebude možno vyplnit všechny navržené monitorovací indikátory, ale pouze ty, které jsou k dané aktivitě/projektu relevantní. Agregace indikátorů vychází z úrovní organizační struktury a bude probíhat na úrovni center, výzkumných oblastí a celého ÚSP dle organizační úrovně ÚSP.

Klíčová slova: projekt; monitoring; výzkumná oblast; centrum; klinické pracoviště

Vloženo: 5. říjen 2009; Přijato: 31. říjen 2009; Zveřejněno: 18. prosinec 2009  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Prokešová R, Čapková Drábová M. System of monitoring activities and development of the Institute of Social Work of the Faculty of Health and Social Studies, University of South Bohemia in České Budějovice. Kontakt. 2009;11(2):375-380. doi: 10.32725/kont.2009.058.
Stáhnout citaci

Reference

  1. HRABÁNKOVÁ, M., MOUDRÝ, J., ŠTYS, D.: Metodika zavádění výsledků do praxe s podporou fondů EU, České Budějovice, 2007.
  2. HRABÁNKOVÁ, M.: Monitoring, Praha, Institut výchovy a vzdělávání Ministerstva zemědělství ČR, 2000.
  3. KAHOUN, V., ŠIMÁK, M., TÓTHOVÁ, V., MOJŽÍŠOVÁ, A.: The System of Social Care in the Czech Republic and the Need for its Change. In: Social Work, Copenhagen 2003 - sborník. Kodaň, 2003.
  4. Metodika hodnocení výzkumu a vývoje a jejich výsledků v roce 2007, Úřad vlády ČR Č.j. 13 802/2007-RVV, MŠMT ČR č.j. 22 787/2007-31.
  5. MOLEK, J.: Marketing sociálních služeb. Praha, VÚ PSV, 2009, 163 s.
  6. Projektová dokumentace projektů ÚSP ZSF JU.