Kontakt 2009, 11(2):375-380 | DOI: 10.32725/kont.2009.058
Systém monitorování činnosti a rozvoje Ústavu sociální práce Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity v Českých BudějovicíchZdravotně sociální vědy
- 1 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, katedra právních oborů, řízení a ekonomiky
- 2 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Ekonomická fakulta, katedra strukturální politiky EU a rozvoje venkova
- 3 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, katedra klinických oborů
- 4 Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, Zdravotně sociální fakulta, Ústav sociální práce
Článek je zaměřen na tvorbu metodiky monitorovacích indikátorů, pomocí kterých by bylo možno sledovat a hodnotit činnost a rozvoj Ústavu sociální práce (dále jen ÚSP) a jeho částí - jednotlivých výzkumných oblastí a jejich center.
Hlavním cílem je příprava metodiky tvorby monitorovacích indikátorů, pomocí kterých by bylo možno sledovat a hodnotit činnost a rozvoj ÚSP a jeho částí - jednotlivých výzkumných oblastí a jejich center.
Na základě vytvořené metodiky by bylo možno monitorovat ÚSP v oblasti personálního obsazení, financování, dosažených výsledků, výstupů a dopadů činnosti a nejen na úrovni ústavu, ale taktéž na úrovni výzkumných oblastí a jejich center.
Metodika vychází z předchozí analýzy dat, která spočívala v analýze dokumentace vybraných projektů řešených v rámci výzkumných oblastí ÚSP a jejich center k 1. 1. 2007. Metodika koresponduje s návrhem databázového systému, který bude sloužit k zaznamenávání dat potřebných pro činnost ÚSP.
Pro ÚSP ZSF JU byla připravena "Metodika monitorování ÚSP" a na základě vyspecifikovaných kritérií byly definovány jednotlivé indikátory vstupu, výstupu, výsledku a dopadu. Větší počet monitorovacích indikátorů (vstupů, výstupů, výsledků a dopadů) vychází z organizační struktury a fungování ÚSP a předpokládá, že na nejnižší úrovni, tj. pro jednotlivé aktivity či projekty nebude možno vyplnit všechny navržené monitorovací indikátory, ale pouze ty, které jsou k dané aktivitě/projektu relevantní. Agregace indikátorů vychází z úrovní organizační struktury a bude probíhat na úrovni center, výzkumných oblastí a celého ÚSP dle organizační úrovně ÚSP.
Klíčová slova: projekt; monitoring; výzkumná oblast; centrum; klinické pracoviště
Vloženo: 5. říjen 2009; Přijato: 31. říjen 2009; Zveřejněno: 18. prosinec 2009 Zobrazit citaci
ACS | AIP | APA | ASA | Harvard | Chicago | Chicago Notes | IEEE | ISO690 | MLA | NLM | Turabian | Vancouver |
Reference
- HRABÁNKOVÁ, M., MOUDRÝ, J., ŠTYS, D.: Metodika zavádění výsledků do praxe s podporou fondů EU, České Budějovice, 2007.
- HRABÁNKOVÁ, M.: Monitoring, Praha, Institut výchovy a vzdělávání Ministerstva zemědělství ČR, 2000.
- KAHOUN, V., ŠIMÁK, M., TÓTHOVÁ, V., MOJŽÍŠOVÁ, A.: The System of Social Care in the Czech Republic and the Need for its Change. In: Social Work, Copenhagen 2003 - sborník. Kodaň, 2003.
- Metodika hodnocení výzkumu a vývoje a jejich výsledků v roce 2007, Úřad vlády ČR Č.j. 13 802/2007-RVV, MŠMT ČR č.j. 22 787/2007-31.
- MOLEK, J.: Marketing sociálních služeb. Praha, VÚ PSV, 2009, 163 s.
- Projektová dokumentace projektů ÚSP ZSF JU.